近日，立时集团宣布钟中林出任立时集团大中国区CEO，自4月6日起生效钟中林的管理范围将扩展为大中国区所有业务，包括：中国区总部，中国区的建筑涂料、汽车涂料、工业涂料、修补漆、研发中国，以及中国香港及中国台湾的所有业务。
立时集团大中国区CEO钟中林钟中林是立邦中国的灵魂人物在进入中国市场的二十多年里，立邦不断探索着品牌精神和消费者需求的链接在立邦不断中国本土化的路上，钟中林扮演着至关重要的角色带领立邦中国 保持十年连续增长。
自2007年加入立邦中国，担任立邦中国区总裁以来，钟中林以超前的管理思维和商业远见，领导了公司的数次重大战略和品牌转型在他的带领下，立邦中国连续10年在销售与利润的复合成长上，均取得超过两位数的增长，坐到了中国涂料市场的第一把交椅。
在加入立邦中国前，钟中林曾在康师傅控股公司任天津顶益国际食品有限公司营业经理、行销协理及天津顶益国际有限公司总经理，及康师傅方便食品事业群总经理等职在中国市场身经百战多年的他，对中国消费者的消费需要偏好有着深刻的理解。
快消品和涂料，两个风马牛不相及的行业，钟中林却在他们中间找到了共通之处在钟中林看来人们的生活离不开衣食住行快消品和家居产品都应该从品牌角度出发与消费者建立链接透过产品去链接你要打造什么样的品牌品牌的目的是要让产品价值提升、消费者的心理份额提升，关键还是在于探求消费者真正想要的是什么。
以穿透未来的眼光 引导消费者“涂料产品消费习惯一直在改变，比快消品还来的快涂料品牌跟消费者沟通是最不容易的，因为它是一个半成品与跟快消品相比，它从沟通上品牌制作上很不容易，在通路上也不容易，而且买漆的人并不一定是刷漆的人。
品牌要随着消费者的需求去升级”钟中林提到从进入中国起，立邦在品牌打造上的努力彻底改变了人们对涂料企业的品牌认知自初的“立邦漆，处处放光彩”强调立邦产品能在全国各地涂上亮丽的色彩，到2007年以年轻化、时尚化的角度推出“我的灵感，我的立邦”，期望透过色彩带给国人在室内装修上的灵感。
在2011年，钟中林敏锐的抓住了重涂市场的先机，推出“立邦，为你刷新生活”的全新品牌主张，开启了立邦的刷新之路他发现，在如今消费观不断提升的时代，家不在只是人们居住的地方，更是人们情感的依托在人生每一个重要的时刻，比如说结婚、生子、乔迁，人们都希望通过刷新来迎接这些重要的人生转折。
刷新不仅仅是一个动作，更是见证人生每一个阶段的改变时至今日，立邦仍然是中国刷新市场的引领者截止2020年，立邦刷新服务已开通超100个城市，累计刷新近60万个家庭2014年，立邦中国提出了“More Than Paint（不止是涂料）”的企业战略，从单纯涂料生产商转型为提供整体涂装方案的服务商。
立邦也在品牌形象的建构、产品技术以及整体业务的数字化战略上不断升级，力求最大限度地拉拢消费者和刺激购买的路径“刚进入中国时，我们的重点是让消费者认识我们、让立邦的产品在全国售卖;当这一主张已经不能适应中国的变化时，我们开始跟消费者互动;二十年后的今天，我们觉得需要走到服务体系里来了，于是推出‘立邦，为你刷新生活’的全新品牌主张。
”钟中林说到，“一个真正第一的品牌，并不仅是市占率第一，更要在消费者心中是第一不止是要解决消费者现下的需求，更要有超前的意识洞察未来的趋势在哪里，超脱消费者引领他们往这个方面升级引导消费者和行业往这条路上走，这也是立邦一直在做的。
”巩固引领立邦在华发展助推立时集团在全球市场的主导地位立时集团是亚洲知名的涂料公司，负责管理立邦在亚洲区域的运营业务由吴清亮于 1962 年在新加坡创立如今，集团在全亚洲区已建立了超过 83 家制造工厂，拥有23284 名员工，业务横跨 19 个国家和地区，包括：孟加拉国，中国，中国香港，印度，印度尼西亚，韩国，马来西亚，巴基斯坦，菲律宾，新加坡，斯里兰卡，中国台湾，泰国以及越南等地。
公司以每年近 10 亿升环保涂料的产量，成为了亚洲涂料供应商的代名词立邦中国隶属于新加坡立时集团于1992 年进入市场中国，经过多年深耕，已成为中国涂料行业的领导品牌，2020年业绩达214亿元中外涂料网注意到，2020年，立邦中国提出了“用科技构建最赋价值的生态平台，成为涂装整体解决方案的引领者”的企业愿景，为中国区的业务发展提出更清晰的目标和更多可能性，中国是立时集团在全球首个提出这一战略的市场。
立时集团表示，希望未来要巩固亚太市场的领导地位，更要在全球市场中建立起主导地位相信在钟中林的带领下，将进一步巩固和引领立邦在大中国区的市场地位和业务发展，助推立时集团在全球市场的主导地位（中外涂料网）
sdf