原标题：石榴集团不想立于危墙之下斑马消费 杨柘从亲密无间到一朝反目，多少中国草根创业者逃不过这个命门互相攻伐中元气大伤，乃至一蹶不振石榴集团实控人兼董事长崔巍不愿意重蹈覆辙公司身处风暴中心82天后，他首次现身，不惜面对媒体下跪，试图获得更多的同情、理解和支持。
在中国房地产市场，崔巍绝对是一位理性兼具低调的老板，但在日前这场媒体沟通会上，意外的情绪失控，让外界一阵唏嘘失态有多严重，他对石榴集团的爱就有多深，如今心就有多痛他一手创立石榴集团，带着这个半大不小的“孩子”，穿越房地产周期，迄今已是行业里为数不多的优质房企。
然而，别家房企频频爆雷，石榴集团却陷于兄弟阋墙。曾是寂寥金烬暗，断无消息石榴红。
创业中国大多数房企从创业到崛起，一靠背景，二靠加杠杆，很少有从草根起步稳扎稳打，石榴集团是个例外上世纪90年代初，崔巍辞去中学地理教师岗位下海经商，选择了与房地产相关的房屋中介1994年4月，崔巍在南京新街口开出首家房屋中介门店，此后两年内开出4家门店，从在街边发传单到带客看房，一如他在日前的公开信里所说，经历了各种磨难、筚路蓝缕。
乘着行业春风，崔巍完成最重要的原始积累，1997年公司员工超过100人，进入迅速扩张期1998年，年仅20岁的桑春华成为公司一名普通的中介店员，底薪300元崔、桑就此结缘真正让两人情同手足到并肩战斗，是2001年公司进入北京市场之后。
桑作为公司销售经理，在京城参与发展销售代理业务，因业绩突出，崔对其委以重任，并将销售代理公司一部分股权无偿赠予“我一直认为桑是我的好学生，就像曹云金之于郭德纲”崔巍在公开信里如此叙述2014年，公司决定关闭销售代理业务，专注房地产开发业务。
崔巍将桑春华安排到地产开发业务板块，从招投标做起，逐步涉足地产开发业务二人通力合作下，公司自2014年起连续8年入选行业百强2020年，石榴集团以450.3亿元操盘金额，位列克而瑞百强排行旁第69位那是公司20多年创业以来的高光时刻，这正是，别院深深夏席清，石榴开遍透帘明。
反目种下什么因，必结出什么果这句话恰在崔巍身上应验如果追溯根源，他当年将销售代理公司一部分股权无偿赠予桑春华，后将这些股权权益平移进地产开发公司，成为内讧的根源崔巍犯下致命错误——销售代理公司劳动密集型、地产开发公司资金密集型，不同的业务类型，股权权益自然也不尽相同。
尽管事前已有人指出要害，出于对桑的信任，崔还是签下了一纸契约按照崔巍的说法，对桑春华无限放权，加深了两人的嫌隙2016年，桑被任命为公司总经理，全面掌管石榴集团开发业务，崔则负责战略投资和科技研发等创新业务。
3年零5个月后，公司启用职业经理人担任总经理，桑升任副董事长职位的变动，二人的矛盾已箭在弦上在公开信里，崔巍道出缘由：在桑春华担任总经理人期间，高管团队亲属化、内部化和团伙化，公司决议无法得到落实自己已实质性被架空，内部治理混乱一片，让他意识到潜在的法律风险。
另外，2018年桑曾提出将所持公司部分股权转售给崔，用于处理个人债务且因崔曾对桑劝诫和警示注意私德，双方闹得越来越不愉快今年6月21日，公司突然宣布桑春华即日起不再担任集团全部职务，同时被辞退的还有李广田等3位高管。
随后，崔巍主导将旗下11家企业更换法人，将控制权牢牢掌握在自己手中桑后来发起两次反击，直指二人争执的核心，是对“分家”没谈拢崔巍提出分家时其股权需溢价30%，即崔巍持股75.4%、桑春华24.6%一路摸爬滚打、创业20多年亲密无间的创业双雄，还是走上曹云金和郭德纲反目的老路。
下跪作为一家房企的掌门人，崔巍多年以来鲜有出现在公共场合，即便企业出现内讧之后，也未公开发声可能基于前地理教师的职业背景，认为一如往常的低调处理，或许能让舆情风险降到最低，企业也能快点走上正轨但已被置于火上炙烤的崔巍，哪里晓得移动互联网的凶猛。
二人的隔空相争，还衍生出日前网络热议的桃色事件，石榴集团品牌声誉几近崩坍过去80多天里，公司针对这起内部治理，既没有及时开发布会，没有及时对外沟通解释，以至于供应商、金融机构等接踵而至舆论场、口水仗，“现在的局面已经完全影响企业的商誉，躲无可躲，忍无可忍。
”崔巍说，“要给社会一个交待”的确如此，这场旷日已久的内斗，已引发金融机构的高度关注8月初，兴业银行在一封告知函里表示，崔巍、桑春华两人的严重分歧，可能会危及企业发展，同时会危及银行权益，该行有权宣布全部贷款提前到期。
该行要求石榴集团在8月12日前，将18亿元贷款本年度剩余应还本息7400万元存入监管账户，否则宣布贷款提前到期这影响的不仅仅是兴业银行，更会引起连锁反应，其他金融机构会要求公司提前还贷，发生挤兑风险这正是崔巍放下体面下跪、痛苦恳求的直接原因。
事实上，受房地产市场宏观影响，石榴集团经营备受考验据公司债券2023半年度报告，今年上半年，房地产销售收入实现53.42亿元，较上年同期下降43.65%截至6月末，公司有息负债总额151.48亿元，一年内到期非流动负债35.52亿元。
同期，公司货币资金22.83亿元，其中受限资金5.59亿元可以说，一旦金融机构要求提前还贷，公司将面临巨大的流动性危机崔巍表示将逐一拜访各大金融机构，让正常贷款可以延续，不要让企业死于一场无妄之灾返回搜狐，查看更多
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