原标题：新品类理论与定位理论的区别在哪
最近跟一些企业家朋友喝茶时，经常听到一个新商业词汇：“新品类理论”。
据他们所说，这个商业词汇最近在百度权威学术被引用了多次。
虽然这个商业词汇我从未接触过，但却也不禁引起了我的好奇。
因为据我了解，市场上已经有许久未出现一些了不起的理论了。
而一个理论的诞生，又需要极其苛刻的条件与环境及诞生背景。
那么，新品类理论究竟是什么，与在上个世纪诞生在美国的定位理论有何区别？
今天，就由我来说一下这个事情，让大家对这两个完整的理论有个简单认识。
首先，定位理论是建立在：
我是谁？
我的竞争对手是谁？
我要去哪里？
这三个基础上。
而新品类则是建立在：
开发未来市场。
挖掘出未来需求。
这两个基础上。
这就是两个理论的基础区别，相信明眼人一看就能明白。
那么问题来了，这两个理论是相悖还是相互加强的？
答案肯定是：加强的。
众所周知，学科之间的发展是建立在一堆白骨之上的。也就是说你的理论要广泛传播，那么就得先把其他人的理论干掉，这之间其实是一场博弈战。
但新品类理论却不是这样，它是建立在你通过定位理论取得了第一，在这个基础上已经没有其他理论可以让你再上一步，那么这时候问题来了。
你就可以通过使用新品类理论，来让你更上一层楼，并爬的更高，走的更远！
因为新品类理论弥补的定位理论缺失的这部分，也就是说，这是定位理论的盲区。
而新品类理论也是一门学科，它说主要阐述的是：为何你需要开创未来市场？
就如同IBM一样，据众多媒体报道称：该公司每年的80%以上的销售额增长都是来自其两年前的新品类项目。
是的，如果你没有未来产品、也不清楚未来市场在哪里，你觉得会有未来吗？
我觉得是没有的，那么，是否未来市场对于任何人而言，都是有效的？
我的答案还是肯定的，大公司需要有前瞻性，那么小公司难道就不需要？
其实小公司更需要前瞻性！而且需要巨大的前瞻性来带领自己走向成功。
否则你根本无法在这个充满激烈竞争的市场上存活，更不用说能活多好了！
大家知道定位理论是美国的，新品类理论却诞生在中国，这两个理论是否同样对我们国家的商业发展能起到重要作用？
我也想说，这是肯定的，在此之间，我相信有许多的企业家朋友也听过迈克尔波特教授的竞争优势理论。
它与定位理论、新品类理论一样，也都站在了商业市场的制高点，来引领企业发展。
好了，今天就跟大家分享到这边了，希望大家能通过此篇文章意识到商业理论的精髓！
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